Kenapa saya kehabisan waktu,

“Sebenarnya, seluruh perusahaan saya mendapatkan lebih banyak pekerjaan karena saya bekerja lebih sedikit.”

Sibuk. Ini adalah kata yang sering saya gunakan dan sudah lama saya gunakan. Saya siap mengubah kata itu menjadi: Produktif. Selama empat tahun terakhir saya telah bekerja sekitar 60 jam per minggu dan tidak pernah punya cukup waktu untuk bekerja, seumur hidup, untuk apa pun. Sekitar tiga minggu yang lalu saya memutuskan untuk mengurangi jumlah jam saya bekerja dalam seminggu menjadi 35 atau kurang. Sejauh ini, saya rata-rata sekitar 40 jam per minggu dan semakin banyak yang dilakukan. Yang tidak buruk tetapi tujuan saya yang sebenarnya adalah tidak harus bekerja sama sekali kecuali saya mau.

Inilah yang saya lakukan. Pertama, saya berhenti memeriksa email. Gila kan, Sungguh, bukan itu. Jika Anda adalah CEO yang hidup dengan Blackberry dan / atau email konstan, maka Anda benar-benar tidak menjadi CEO … Anda menjadi pekerja di perusahaan Anda, bukan sebagai pemimpin. Saat ini saya memeriksa email saya pada siang hari dan jam 4 sore (segera menjadi sekali sehari). Tindakan itu sendiri telah benar-benar mengubah cara saya untuk menyelesaikan sesuatu sekarang saya bahkan tidak memeriksa email sebelum tidur di malam hari (bicara tentang tidur nyenyak!). Kedua, saya telah mengalihkan semua tugas manajemen langsung saya ke eksekutif lain. Ini memungkinkan saya untuk fokus hanya pada apa yang saya butuhkan untuk fokus pada menjaga agar informasi tetap mengalir, memungkinkan orang lain untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka dan mengembangkan bisnis saya. Ketiga, saya menghentikan pembicaraan panjang-lebar tentang apa-apa. Sementara beberapa percakapan itu menyenangkan dan bagian dari sosial, saya benar-benar tidak perlu mengetahui semua detail hanya tindakan dan hasil.

Inilah yang akan saya lakukan. Tujuan saya pada musim panas 2010 adalah menjadi sepenuhnya transparan di perusahaan saya. Peran saya adalah memimpin, menetapkan visi, dan memungkinkan setiap orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. Hasilnya, saya harapkan, adalah bahwa saya dapat bekerja dari jarak jauh untuk jangka waktu yang lama dan kurang terlibat dalam hal-hal kecil sehari-hari. Saya tidak sepenuhnya yakin ‘bagaimana’ sampai pada tahap ini, tetapi saya yakin dengan melakukan lebih sedikit dan berharap lebih banyak, saya akan sampai di sana.

Mungkin aspek yang paling menakjubkan dari kehabisan waktu dengan 60 jam per minggu dan sekarang memaksa diri saya untuk kehabisan waktu pada 40 jam per minggu adalah bahwa saya mendapatkan lebih banyak dilakukan dalam 40 jam daripada di 60+ jam . Sebenarnya, seluruh perusahaan saya mendapatkan lebih banyak pekerjaan karena saya bekerja lebih sedikit. Menarik, ya, Bagaimana jika hasil organisasi Anda (apakah Anda CEO, manajer atau pemimpin proyek) berbanding terbalik dengan seberapa banyak Anda bekerja, Yang benar adalah mereka. Di sinilah bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras menjadi kenyataan.

Bisakah Anda bekerja lebih pintar, Untuk inspirasi, lihat buku, “The Four Hour Work Week” oleh Timothy Ferris.

Terima kasih sudah membaca,

Richard Walker

(Blog: )

(Situs web: )

Leave a Reply

Leave a Reply

Copyright 2019 All Right Reserved